石材企业要在市场上取得突破性的胜利,除了组建一支潜质良好的营销队伍,还需要努力实现团队的健康成长与发展壮大。
打造战斗力较强的狼性营销团队
培训是能够让员工留下来,并给其提供一个成长空间,扫除其发展障碍,让营销人员从普通到优秀,从优秀到卓越的法宝。通过培训,能够让大家认同企业文化,能够统一思想,能够提高技能,能够发挥每个人的能力,在成就员工的同时,也成就企业。石材企业可以通过建立内部培训师制度,以及从外部引进专家培训的方式,互相补充,从而打造一个战斗力较强的狼性营销团队。
营销是综合素养和技能要求较高的职业
营销工作是一项综合素养和技能要求较高的职业,察言观色、较强悟性,见什么人说什么话,到什么山唱什么歌,这些都是最基本的要求,而如何才能更好地达到呢?石材企业可以让每一个想从事营销工作的人先去跟着铺货,通过跟着渠道商、跟着老业务人员去铺货,让他们熟悉石材销售的基本流程,推广时的沟通技巧,以及培养他们“上得厅堂,下得厨房”,能上能下的胸怀和能力,让他们在一线市场能够最快地进入角色,从而担当更大的责任。
内部辅导的方式 来提升下属及团队
据益明防腐瓦,对于石材企业来讲,并不是都能够拿出一大笔费用,来帮助团队成员做系统提升,但一个曲径通幽的方法是,可以采取内部辅导的方式,来提升下属及团队。所谓辅导,就是采取上级带下级的方式,就是通过老带新、传帮带,并给予考核,辅导合格或者优秀给予奖励,不能带出合格下属不升职或者惩罚。
总之,小成功靠个人,大成功靠团队。石材企业一定要通过打造一支优秀的团队,来获得更快的发展,只有找到适合自己的人才队伍,并有力地组建在一起,同时,不断地帮助员工提升,打造教导型管理中层,石材企业才能扬帆远航,才能借力使力,从而做大做强。 |